Informes Gerenciales
Esta información tiene vital
importancia para quienes administran empresas y desean cotejar el tipo de
información que reciben de sus diferentes departamentos. También para ayudar a
resolver problemas empresariales de gestión.
Los informes gerenciales están
íntimamente relacionados con la información clave que necesita la gerencia y lo
socios para conocer y hacer seguimiento al resultado de la gestión y procesos
de una empresa en un tiempo determinado, algunos pueden ser diarios, semanales,
trimestrales, anuales.
Con la velocidad de las comunicaciones
y la automatización de los procesos la información adecuada debería recibirla
la gerencia diariamente. Para evitar recibir información que no se tiene tiempo
de leer, los puntos claves deberían ser muy concretos y prácticos, dependiendo
de quien la recibe y la responsabilidad con que actuara según estos datos.
Características:
- Los hechos deben ser exactos
- Fáciles de localizar
- Claros
- Precisos
- Oportunos
Es el conjunto de estrategias comerciales
plasmadas en una proyección de Estados Financieros que permiten guiar todas las
actividades empresariales de manera confiable hacia sus objetivos. Es un
resumen bien puntual del comportamiento de (cualquier producto) donde se hacen
comparativos, crecimientos o decrecimientos de algo y muestra posibilidades o
acciones para lograr resultados favorables, allí observar oportunidades y
muestras planes de acción. Este informe gerencial se resume en planificar,
coordinar, dirigir desde un histórico y allí evaluar los comportamientos
estacionales por seguimiento continuo.
Infomre Gerencial
Informe Corto : Incluye la opinion , EE.FF. Notas a los EE.FF.
Informe Largo : Incluye la opinion, EE.FF Notas explicativas, Informacion financiera complementaria.
Infomre Gerencial
Informe Corto : Incluye la opinion , EE.FF. Notas a los EE.FF.
Informe Largo : Incluye la opinion, EE.FF Notas explicativas, Informacion financiera complementaria.
Partes del informe
- La introducción.
- Los antecedentes.
- La metodología
- Los resultados.
- Las limitaciones.
- Las conclusions
- Las recomendaciones
- Las recomendaciones
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