COSO
El “Informe COSO” es un
documento que especifica un modelo
común de control interno
con el cual las organizaciones
pueden implantar, gestionar y evaluar sus sistemas de control
interno.
Su origen ha sido motivado por los ineficientes
controles internos que se han creado y que han repercutido de forma
negativa en muchas empresas produciendo pérdidas e incluso la quiebra.
Muchos han sido los fraudes que se han generado
por falta de control, ya sean controles previos, posteriores o perceptivos.
El marco referencial que se plantea consta de cinco componentes
1.
ambiente de
control: Pautas del comportamiento de la organización ,en el cual influye en el
nivel de conciencia del personal.
2.
valoración de
riesgos: es la contingencia de que sucederá algo que tendrá un inpacto en los
objetivos
3.
Actividades
de control: Son los procedimientos que se llevan a cabo las instrucciones con
relación a los controles de riesgo.
4.
información y
comunicación :recopilar información pertinente que permita cumplir a cada
empleado con sus obligaciones.
5.
Monitoreo :
Es verificar que el sistema funciona a largo tiempo.
COSO considera que el control interno debe ser un proceso
integrado con el negocio que ayude a conseguir los resultados esperados en
materia de rentabilidad y rendimiento. Transmitir el concepto de que el
esfuerzo involucra a toda la organización: desde la Alta Dirección hasta el
último empleado.
Objetivos:
1.
Asegurar
la exactitud y confiabilidad de los datos de la contabilidad y de las operaciones financieras.
2.
Proteger
los recursos contra el
despilfarro, el fraude o el uso ineficiente, así como evaluar el desempeño de
todas las divisiones administrativas y funcionales de la entidad (eficacia y
eficiencia de las operaciones).
3.
Asegurar el cumplimiento de las políticas normativas económicas de la entidad.
Los controles se pueden agrupar en 3 categorías dependiendo
del objetivo de la entidad con las que se relacionen:
Las operaciones
La confiabilidad de la información financiera
El cumplimiento de las leyes y reglamentos
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